[#133] 9월 3주, 주간 디자인 아티클 🍂

피그마 토큰으로 디자인 시스템 만들기, 지그재그 BI 리뉴얼, 토스 리브랜딩 등

2022. 9. 13.

[#133] 9월 3주, 주간 디자인 아티클

구독자 님, 추석 연휴 잘 보내셨나요? 저는 잘 먹고, 잘 쉬었습니다. 추석이 지나고 나니 가을이 온 것을 실감하게 되네요. 가을이 왔다는 것은 올해도 이제 얼마 안 남았다는 거겠죠. 시간이 빠름을 새삼 느낍니다. 남은 2022년 알차게 보낼 수 있도록 저는 윜디를 또 열심히 만들어보겠습니다!

- 𝒘𝒆𝒆𝒌𝒍𝒚 𝑫 지현

직관만 믿고 까불었다가 망한 PM의 사연 (Demi)

"데이터는 현재를 잘 해석할 수 있는 도구고, 직관은 새로운 그림을 그릴 수 있는 용기 같아요."
'키워드 알림 등록 버튼'의 위치를 실험하지 않고, 바로 배포했을 때, 키워드 알림 등록 수가 많이 떨어졌다고 합니다. 이후 실험을 통해 현재의 안이 채택되었다고 해요. 수치가 떨어졌을 때, 다시 이전 안으로 되돌리는 것을 떠올릴 것 같은데, 포기하지 않고 실험을 통해 개선안을 찾은 점이 인상적입니다.
이런 실패 사례를 팀에 공유하는 게 쉽지 않을 텐데, 당근마켓에서는 실패를 공유하는 문화가 잘 정착되어있는 것 같네요.

리디 모션팀이 감정을 다루는 방법, 웹툰 속 주인공의 살아있는 눈빛이 말을 걸다 (RIDI Design Group)

웹툰은 정지된 이미지라고 생각했는데, 모션이 추가되니 생동감이 넘치네요. 글에서 소개한 gif를 넋 놓고 보게 되더라고요.
"하지만 우리는 리디 모션팀의 업무에 대해 이렇게 말하고 싶다. 콘텐츠의 스토리와 감정을 영상에 담아 고객의 감성을 자극하는 일이라고."
많은 이미지를 보지 않아도 캐릭터의 눈을 통해 감정을 읽는 게 기억에 더 오래 남는 것 같아요. 리디 모션팀의 노력을 느낄 수 있는 글입니다.

오일나우 프로덕트 디자이너가 일하는 방법 (지연)

오일나우에서의 프로덕트 디자이너 역할을 살펴볼 수 있는 글입니다. 가설을 설정하고, 진행 방법, 지표 등을 담은 원 페이저를 가지고 진행하는 회의를 허들 회의라고 부르는군요. 킥오프라고 하면 조금 딱딱한 느낌인데, 허들 회의라고 하니까 귀여운 느낌이 드네요. 🐧
조직마다 프로덕트 디자이너의 역할이 조금씩 다르기 때문에 다른 회사의 디자이너가 일하는 방법을 알면 역할을 정의할 때 도움이 되는 것 같습니다.

3천만이 선택한 국민 쇼핑앱, 지그재그 BI 리뉴얼 (헤이팝)

얼마 전 지그재그가 새로운 로고를 발표했죠. 직잭이라고 줄여서 부르는 것도 재밌더라고요. 소개하는 글은 이번 프로젝트를 진행한 심준용 크리에이티브 부문장의 인터뷰입니다. 기존의 핫핑크를 차갑게 조정했다고 하는데, 뭔가 쿨함이 느껴지고 사진과도 잘 어울리는 것 같아요.
리브랜딩 프로젝트는 결과물도 중요하지만 의도를 잘 설명하는 것도 무척 중요하다는 생각이 드네요.

피그마 토큰으로 디자인 시스템 만들기 (요즘IT) 번역글

얼마 전 저도 피그마 토큰이라는 플러그인을 알게 돼서 조금씩 써보고 있는데요. 이 글이 많은 도움이 되었습니다. 피그마 토큰을 활용하면 깃헙과 피그마 파일은 연결할 수 있다고 합니다. 아직 저는 연결을 못했지만요... 디자인 토큰에 대한 글이 조금씩 많아지는 것을 보면, 알아두면 유용할 것 같아요.

UX writing 할 때는 제이콥의 법칙은 넣어둬요. (Joo Jun)

"무비판적으로 같은 기능명, 메뉴명, 문체, 어휘를 베끼면 안 됩니다. 특히 서비스 보이스라는 건, UX 라이팅이라는 건 인간의 성문(聲紋)과 같아서 같을 수 없고 같아서도 안됩니다."
서비스 보이스에 대한 글이지만, 왠지 디자인과도 연결 지어서 읽게 되네요. 어떤 한 부분에 의해서 서비스의 인상이 결정되는 게 아니다 보니 그런 것 같아요. 찾아보면 좋은 사례는 많지만, 그걸 어떻게 적용하느냐가 중요한 게 아닐까 해요. 온갖 좋은 사례를 합친다고 최고의 제품이 나오지 않는 것처럼요.

환영의 마음을 담아, 오픈서베이 입사자 웰컴 키트